Ces logiciels qui nous empêchent de travailler



Dans la Lettre du cadre territorial du 15 décembre 2012, vous retrouverez mon article intitulé : Ces logiciels qui nous empêchent de travailler.

Présentation

L’informatique devrait être faite pour simplifier la vie des agents et non la compliquer. Pourtant, au cours de notre parcours professionnel, nous avons tous, un jour ou l’autre, lutté contre un logiciel récalcitrant. Du bug à répétition au logiciel trop rigide qui nous bride dans notre travail, nous avons tous perdu des heures à combattre ces moulins à vent des temps modernes.

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Organiser son télétravail



Archimag vient de publier mon dernier article Organiser son télétravail dans son numéro d’octobre.

Présentation

En apparence, le télétravail est une source de liberté : le télétravailleur se retrouve loin de ses supérieurs hiérarchiques, il s’organise plus ou moins comme il veut… Dans la réalité, télétravailler dans de bonnes conditions suppose de mettre en place un système d’organisation ne doit pas devenir un électron libre, mais un maillon souple de son entreprise.

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Offrir le wifi à ses concitoyens



Dans la Lettre du cadre territorial du 1 juillet 2012, vous retrouverez mon article intitulé : Offrir le wifi à ses concitoyens en téléchargement gratuit.

Présentation

Certaines collectivités, à l’image de la ville de Bordeaux, souhaitent proposer un service inédit à leurs concitoyens : le WiFi gratuit. Mais le montage juridique et financier d’un tel projet mérite réflexion.

Ainsi, les habitants et les citoyens pourront rester dans les lieux publics pour surfer sur internet via leur appareil mobile (ordinateur portable, Smartphone, tablette). Pour une collectivité, disposer de son propre réseau WiFi permettra aussi de le mutualiser.

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Community Manager, un nouveau métier territorial



Dans la Lettre du cadre territorial du 1 mai 2012, vous retrouverez mon article intitulé : Community Manager, un nouveau métier territorial en téléchargement gratuit.

Présentation :

Le web actuel est devenu conversationnel. Pour une collectivité, disposer d’une page Facebook et d’un compte Twitter n’est plus suffisant pour mener une véritable communication 2.0. À l’instar des entreprises, un nouveau métier émerge donc au sein des collectivités : le community manager (qui peut se traduire en français par gestionnaire ou animateur de communautés). Comment dénicher ce mouton à cinq pattes doté de qualités et de missions spécifiques ? « 50 % des moins de 30 ans, habitant le plus souvent en Ile-de-France et dans des villes de plus de 100 000 habitants, s’informent sur la vie locale via les réseaux sociaux. De 2009 à 2011, le taux de lecture des publications territoriales (magazines municipaux…) a chuté de 89 % et l’audience des réseaux sociaux et blogs a crû de 23 % ». Fort ce constat, la communication de la collectivité doit s’adapter à cette nouvelle donne. Elle doit notamment étudier la possibilité de dégager un poste pour animer une ou plusieurs communautés sur le web.

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Sécurité avant tout



Dans la Lettre du cadre territorial du 1 avril 2012, vous retrouverez mon article intitulé : Sécurité avant tout en téléchargement gratuit.

Présentation :

De nombreux élus et cadres des collectivités ont désormais une activité nomade. Ils souhaitent accéder aux applications et aux informations à caractère professionnel n’importe où, n’importe quand. L’appareil mobile représente toutefois une faille potentielle dans le système d’information de la collectivité. Dès lors, comment concilier sécurité et mobilité dans le cadre d’une activité nomade ?

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